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  9月19日晚，日本名古屋瑞穗公园陆上竞技场，第20届亚运会开幕。随着最后一棒火炬手点燃主火炬，一座以“心形”为轮廓的火炬塔亮起。这场开幕式背后，一家来自浙江余姚的明星上市公司

  9月21日，市场部有关人员告诉《每日经济新闻》记者（以下简称每经记者），公司此次负责了策划创意、数字内容、文化表演、主火炬塔设计与制造，以及开闭幕式整体落地运营等一系列工作，“目前相关团队几十个人都在日本名古屋，将在闭幕式后回国。（公司）能操盘一个国际性的大型活动，还是很自豪。”

  一家最初生产电源接插件、配电箱和摄影器材的余姚小厂，为什么能一路走到国际大型赛事开幕式的“操盘手”位置？而当公司从“装备出海”走向“创意出海”时，这种身份升级又能否真正转化为业绩增长？

  时间拨回1991年，丰国勋在浙江余姚城下路租下几间简易厂房，创立余姚市视听器材厂，最初生产的是电源接插件、配电箱和摄影器材。30多年后，这家企业已经站上国际大型赛事开幕式的舞台。

  的第一次重要转型发生在1995年前后。随着中国电视产业高质量发展，公司研制出全自动活动看台，随后逐步切入舞台机械、座椅等业务，并于2001年设立大丰（杭州）舞台设计院，2004年成立灯光音响设计院，业务从单一设备制造逐步向系统解决方案延伸。

  2017年4月，大丰实业登陆上交所主板。上市后，公司进一步成立大丰数艺科技、大丰文化传媒等子公司，业务从装备制造向内容创意、场馆运营等环节延伸。

  如今，大丰实业的业务已经覆盖文体旅科技装备、数字艺术科技、轨道交通装备、文体旅运营服务等领域，产品和服务从舞台机械、灯光、音视频、智能控制、座椅看台等硬件，延伸至策划、创意、系统集成和运营服务。

  这也构成了大丰能够参与大型赛事的底层能力。2025年年报显示，大丰实业已经围绕“策划—创意—智造—运营”形成六大产业布局，累计获得专利超过1000项，主导制定30余项国家及行业标准。

  而大型赛事和文化活动，则成为检验这套能力的一个个项目。从雅典奥运会、北京奥运会、北京冬奥会，到雅加达亚运会、杭州亚运会，再到F1（世界一级方程式锦标赛）、NBA（美国职业篮球联赛）等赛事，大丰实业持续参与国际大型体育赛事和场馆建设。

  对于外界，央视春晚或是大丰实业维持的时间最长，也最为公众熟知的一张名片。从1998年的圆形升降台，到2012年“会跳舞的舞台”，再到2025年的动态智能卷幕矩阵、智能舞台矩阵、智能灯架矩阵、智能舞屏矩阵及智能控制管理系统，大丰实业已经连续28年参与春晚舞台创制。

  2023年杭州亚运会，大丰实业完成“钱江潮涌”主火炬塔的设计制造；2025年，大丰实业又为巴林亚洲青年运动会提供开幕式及主火炬塔服务。到了名古屋亚运会，大丰实业的角色进一步变化。

  2024年10月，大丰实业与亚奥理事会签署独家合作协议，成为亚奥理事会重量级系列赛事开闭幕式创意策划与实施领域的独家合作伙伴，覆盖亚运会、亚冬会、亚青会、亚残运会及亚沙会等赛事。2025年4月，大丰实业又与名古屋亚运会组委会签署合作意向书，成为开闭幕式创意策划及实施、火炬设计制作及文化活动等领域的独家合作伙伴。

  而这一次，大丰实业不再只是向海外输出设备，而是开始输出从策划创意到项目落地的一整套能力。大丰实业品牌与市场管理部总经理江帆接受各个媒体采访时表示，大型赛事开幕式的难点不仅在于提出创意，还在于能否将创意真正制造出来；大丰实业的优点是制造能力与创意能力处于同一体系。

  从一套设备，到一个舞台，再到一场大型赛事的整体解决方案，大丰实业的商业模式也随之发生变化。而这一转型过程中，现任董事长、总经理丰华是一个重要人物。

  丰华1971年出生，硕士研究生学历，曾就职于余姚建筑设计院、宁波大丰装饰工程有限公司，2002年加入浙江大丰实业有限公司，自2018年起担任大丰实业党委书记、董事长兼总经理。公开资料显示，丰华曾获得浙江省宣传文化系统“五个一批”人才、中宣部“四个一批”人才、全国文化和旅游系统劳动模范、中国舞台美术年度人物、中国演艺设备行业突出贡献人物、文化新浙商、科技新浙商等荣誉。

  从公司发展轨迹来看，丰华加入大丰实业时，公司已完成从小型视听器材厂向舞台装备企业的第一轮转型；而他此后长期参与公司经营，并在2018年成为董事长兼总经理，恰好处于大丰实业继续向文化内容、数字艺术和运营服务延伸的阶段。如今，丰华之子丰嘉隆也已进入公司管理层，担任大丰实业董事、副总经理及浙江大丰文化发展有限公司总经理。

  但在操盘名古屋亚运会开幕式的高光背后，大丰实业眼下真正需要回答的，并不是还能拿下多少大型项目，而是这些项目究竟能否转化为更稳定、更有质量的盈利。

  名古屋亚运会开幕式成为大丰实业从“装备出海”走向“创意出海”的一个标志性节点，但从公司财务数据分析来看，公司当前的另一面也值得关注。

  2026年上半年，大丰实业实现营业收入12.06亿元，同比增长20.14%；归属于上市公司股东的纯利润是5331.64万元，同比下降29.09%；扣除非经常性损益后的纯利润是4414.42万元，同比下降34.35%。同期，公司经营活动产生的现金流量净额为-5656.51万元，上年同期为-888.56万元。

  换句话说，大丰实业今年上半年“增收不增利”。对于扣非净利润下降34.35%，公司在半年报中给出的解释是，“主要系本期财务费用和减值损失增加所致”。

  2026年上半年，公司文体旅科技装备业务实现收入8.07亿元，占营业总收入约66.9%，仍然是最主要的收入来源；数字艺术科技收入1.95亿元，文体旅运营服务收入1.33亿元，轨道交通装备收入5565.45万元。

  也就是说，尽管公司不断强调“策划—创意—智造—运营”的全产业链能力，但从收入结构来看，传统的文体旅科技装备目前仍然贡献了超过六成收入。

  与此同时，项目型业务带来的资金占用也需要我们来关注。截至2026年6月末，大丰实业合并报表应收账款账面余额约21.96亿元，其中1年以内约9.69亿元，1年至2年约3.31亿元，2年至3年约2.48亿元，3年以上账龄的应收款项仍有较大规模。

  半年报显示，公司2026年上半年经营活动产生的现金流量净额为-5656.51万元，同比少流入约4800万元，公司解释称主要系购买商品、接受劳务支付的现金增加。对于大丰实业而言，眼下的挑战并不只是“有没有项目”，而是项目增长能否最终转化为利润和现金流。

  此外，大丰实业在具身智能的布局也引发市场关注。2025年3月，大丰实业与智元机器人签署战略合作协议，拟共同设立合资公司；随后，双方成立浙江硅基方舟有限公司（以下简称硅基方舟），探索开发面向文化演出、旅游体验、商业空间等场景的人形项目。

  同年9月，硅基方舟与阿里云签署合作协议，围绕文化演出、旅游体验、商业空间等场景开发智能化解决方案。大丰实业目前已经推出机器人乐队“艾瑞巴迪”和赛场服务，并投资租赁平台“擎天租”。

  从逻辑上看，大丰实业布局机器人并非完全脱离原有业务。过去30多年，公司积累了文化演出、体育赛事、旅游体验、商业空间等大量应用场景；如今，大丰实业希望把这些场景进一步开放给机器人产品，成为其商业化落地的入口。

  但与成熟的舞台装备业务不同，具身智能仍处于产业化早期。大丰实业此前在相关公告中也明确提示，该合作是公司首次尝试将具身智能与既有场景融合，存在研发技术周期较长、关键技术突破没有到达预期、研发成果产业化难度较高，和技术迭代导致原有方案失效等风险。

  与此同时，公司的研发投入也在增加。2026年上半年，大丰实业研发费用为5809.47万元，同比增长27.84%。对于一家2025年刚刚实现业绩回暖、2026年上半年却又出现利润下滑的上市公司而言，新业务意味着新的想象空间，也代表着新的投入。

  2021年，大丰实业营收29.59亿元、归母净利润3.91亿元，均创上市以来新高；到2024年，营收降至18.43亿元，归母净利润进一步降至6460.81万元；2025年，公司营收回升至23.84亿元，归母净利润8779.49万元。2026年上半年，营收继续保持两位数增长，但利润又出现下滑。

  从春晚到亚运会，从设备制造到整体解决方案，再到具身智能，大丰实业已经走过了35年发展之路。对于大丰实业而言，下一场真正需要“操盘”的，或许不只是一场大型赛事，而是如何让逐步扩大的业务版图，最终沉淀为更稳定的利润和现金流。